社會穩(wěn)定評估之進度控制管理制度

征地報批前要開展“調查、評估、公告、聽證、登記、協議"六步程序分別為發(fā)布土地征收啟動公告、開展土地現狀調查、進行社會穩(wěn)定風險評估、編制征地補償安置方案、發(fā)布征地補償安置公告、根據需要組織聽證、辦理 補償登記、簽訂征地補償安置協議八項工作。

中科檢測可提供土地現狀調查、社會穩(wěn)定風險評估報告編制服務，幫助有效規(guī)避、預防、控制重大事項實施過程中可能產生的社會穩(wěn)定風險，更好的確保重大事項順利實施。

社會穩(wěn)定風險評估開展前的準備工作有哪些？

1.組建專家隊伍：（1）內部專家和輔助人員；（2）外部專家包括：社會學、環(huán)保、工程技術、征地拆遷、遷移人口安置、交通等項目涉及的專家；

2.收集方案資料；

3.分析媒體輿情；

4.初步調研范圍和訪談對象；

5.準備調查問卷(個人和基層組織)；

6.擬定公示文件(網站、社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn))；

7.準備物品（相機、錄音筆、鋼筆、印泥、小禮物等）；

8.明確調研方案等。

開展社會穩(wěn)定風險評估所需資料：

1、項目建議書及其批準文件；

2、可研報告或申請報告；

3、初步設計；

4、土地規(guī)劃文件；

5、選址意見書、土地證；

6、用地預審、征地拆遷補償和遷移人口安置方案；

7、住房保障、消防、交通管理、衛(wèi)生、民防、市容綠化、防雷等意見；

8、環(huán)境影響公眾參與與訴求資料。

進度控制管理制度

（1）準備工作-1天

與委托方溝通，收集評估項目所需要的資料；

制定評估項目實施方案；

確定各環(huán)節(jié)進度安排；

召開技術人員會議，明確各環(huán)節(jié)的工作內容和要求；

對現狀情況進行復核。

（2）項目初審-2天

對收集的資料進行整理，查閱相關法律、法規(guī)、標準及規(guī)范；

各專業(yè)技術人員深化審閱報告的相關章節(jié)；加強配合和協調，需要現場踏勘的聯系項目單位進行現場核查；

各專業(yè)技術人員按實施計劃提交審核資料并溝通；

對有重大技術問題，或與產業(yè)政策不符的問題予以告知項目單位，并督促調整；

對項目資料完整，報告編制較規(guī)范的項目與委托方溝通，適時安排專家評審會議。

（3）專家評審會及報告修改-3天

組織專家及有關部門召開評審會議項目單位介紹項目情況，編制單位做詳細匯報

專家及相關單位發(fā)表意見；

匯總意見，要求編制單位修改完善；

修改版報告報送專家組長核驗。

（4）評審報告編制-2天

根據專家評審會記錄、專家評審意見及編制單位修改完善后的報告，編寫項目評審意見；

編寫完成后交由項目組成員互審，補充完善后交由項目負責人審核；

再提交，請委托方確認。

（5）裝訂、提交-1天

評估報告確認后的版本完成文件裝訂，并提交委托方。

（6）整理、歸檔-1天

委托方確認無誤的項目報告及會議資料整理歸檔；

委派項目負責人，完成項目報批進程中的變更，協助處理出現的技術問題。

服務承諾

1、我們將會制定詳細的工作計劃，確保按時完成工作任務。

2、組織認真負責的人員組成評估工作組，并加強對人員的考核，認真細致開展工作，不隨意更換項目組成人員，以及項目負責人及其他專業(yè)負責人根據委托的要求隨時到現場進行服務。

3、加強與委托方的溝通，及早向委托方提出需要資料清單，協商工作中需要雙方配合協調的問題。

4．工作嚴謹細致，嚴格按法律、法規(guī)和標準、導則的有關要求編制評估報告，確保報告質量。

5、加強與政府有關部門的協調，爭取相關部門的理解和幫助，在要求的工期內完成并出具評估報告。

6、不隨意更換項目組成人員，以及項目負責人及其他專業(yè)負責人根據委托方的要求進行服務。

7、本公司承諾服務的項目技術符合國家相關法律、法規(guī)，國家及行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程的要求，符合委托方和屬地監(jiān)管部門的審查要求。

8、本公司派出的技術員與技術專家具有豐富的項目經驗，能夠針對不同類型的評估項目的實際情況提出針對性強，具有可操作性，經濟合理性的建議，能夠圓滿解決委托方及相關各方等對專業(yè)意見的咨詢。公司編制的報告具有專業(yè)性并符合相關部門的審核要求。

9、本公司慎重承諾，對在項目過程中企業(yè)所提供的內部資料、商業(yè)秘密、技術服務成果及約定的保密事項嚴格保守秘密，控制在過程中使用，不以任何方式向第三方泄露，保護委托方（企業(yè)）的知識產權不受侵害。

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